Entrepreneuriat

Création d'entreprise

Formation intensive de 2 jours (14h)

Maîtrisez toutes les étapes clés pour créer votre entreprise : de l'idée au business plan, en passant par le choix du statut juridique et les démarches de lancement.

Ce que vous allez apprendre

Cette formation vous donne les outils concrets pour structurer, valider et lancer votre projet entrepreneurial. Vous repartirez avec un plan d'action clair et les connaissances nécessaires pour entreprendre sereinement.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Clarifier et valider son idée de création d'entreprise
  • Réaliser une étude de marché simplifiée
  • Choisir le statut juridique adapté à son projet
  • Élaborer un business plan structuré
  • Identifier les sources de financement et les aides disponibles
  • Connaître les démarches administratives de création

Programme détaillé

Jour 1 — De l'idée au projet (7h)

  • Les étapes clés de la création d'entreprise : vue d'ensemble
  • Définir son projet : mission, vision, proposition de valeur
  • Analyser son marché : cibles, concurrence, positionnement
  • Choisir son statut juridique : micro-entreprise, SARL, SAS, EI…
  • Les régimes fiscaux et sociaux : comprendre les différences
  • Atelier pratique : rédiger sa fiche projet

Jour 2 — Du business plan au lancement (7h)

  • Construire son business plan : structure et contenus essentiels
  • Le prévisionnel financier : charges, chiffre d'affaires, seuil de rentabilité
  • Identifier les financements : prêts, aides, subventions, dispositifs régionaux
  • Les démarches administratives : immatriculation, CFE, obligations légales
  • Construire sa stratégie commerciale et sa communication de lancement
  • Atelier pratique : finaliser son plan d'action personnalisé

Public visé

Porteurs de projet, demandeurs d'emploi souhaitant créer leur activité, salariés en reconversion, auto-entrepreneurs voulant structurer leur démarche.

Prérequis

Aucun prérequis. Avoir une idée de projet est un plus mais n'est pas indispensable.

Évaluation

  • Exercices pratiques tout au long de la formation
  • Rédaction d'une fiche projet et d'un mini business plan
  • Quiz de validation des acquis en fin de formation

Format

2 jours de formation (14h), en présentiel ou distanciel, avec apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques.